航母群这样的集团模式,首先就是要有一家核心企业,就像腾讯的QQ和微信,以及阿里的淘宝和支付宝。这样的核心企业就相当于航母群里的航空母舰,处于公司核心主导的地位,其他集团旗下的子公司乃至子集团,必须全都围绕核心企业来发展。
而这个核心企业也相当于开放性的大平台,可以有效地和集团旗下其他子公司和子集团进行良好的沟通和互补。一旦战斗起来,这个核心平台就相当于军队的点将台、将军帐,而这个核心企业就是三军之首,他就是整个军队的唯一核心,是发号施令以及作为主力的存在。
这样的集团模式,不但战斗力超强,而且抗风险能力也超强。
这三个阶段的集团模式,就好像游戏里的游侠、组建队伍以及战斗军队。三种模式也谈不上谁好谁坏。
游侠虽然业务单一,但可以全力以赴的磨剑,所以发展速度快,挣的钱多,可以迅速实现财富积累。
而且如果业务够稳定,例如烟草、石油、电力、保险这种业务,就算业务单一,但其抵抗力却也丝毫不弱,足以做到以一敌万。
组建队伍是多条腿走路,财富积累能力不如游侠,但胜在稳定,既能满足赚钱的欲望,又给自己留下了后路。
至于战斗军队,那就是一心致力于集团发展,核心目标就是扩张再扩张。因为他需要不断扩充航母战斗群,来保证自家航空母舰在其行业内的龙头地位,就像腾讯,各种子集团的存在,核心目的就是保证qq和微信在即时通讯领域的垄断地位。
所以这样的集团在很长一段时间内都需要不同的扩张,这就使得公司的资产一直都用来扩充子集团,个人身家永远都是账面上的估值,敛财能力不强,但胜在稳定。
毕竟游侠再怎么厉害,也不可能打败航母战斗群。
当然,有就肯定有,集团就是多航母舰队联合统一作战,目前华国应该还没有集团能达到这个地步,腾讯和阿里也只是半只脚刚试探到模式的边缘,还没有真正进来。
三种模式各有优劣,但实话实讲。模式大多只适用于国有企业。才是目前商业集团的主流。至于,目前只在互联网行业有实现的,因为实体企业真的很难发展出一个航母型的龙头企业,因为很少有企业能起到交流平台的作用。
温良冬一开始也没往这方面想过。但是未来科技的出现,让他有了一丝这样的念想,而直到要收购王氏和唐氏集团的这一刻,温良冬才骤然醒悟,脑海里的思路犹如开天辟地一般的翻滚。
他突然发现,未来科技完全有成为航母型企业的潜力。因为他是科技公司,众所周知,实体性企业离不开科技的发展,不管是商贸、医药、保健、地产乃至其他行业,全都离不开科技的带动
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