早在十年前秋老爷子就有了退休的念头,人一旦上了年纪,精神头差不说,记忆力衰退思维还僵化的厉害,哪怕强横如秋老爷子,也不得不承认这些问题都是没法回避的客观事实。
然而退休容易,问题是谁来接班呢?他把自己的四个子女扒拉来扒拉去,越扒拉越失望,这几个孩子都不行,因为管教的严,倒是没有哪个养出什么纨绔习气,只这些孩子们也太平庸了,找不到一个可堪大用的。
秋氏是种花改革开放后第一批发展壮大的实业集团,从秋老爷子办出第一张营业执照开始到现在,秋氏已经蓬勃发展了近四十年,集团涵盖了从产品研发设计到生产销售,从原料加工到售后服务的方方面面,三个品牌近十种主打产品,拥有八所研究院,只技术开发人员都有上万名之多,再加上主体的生产、销售、售后人员,秋氏员工达到了惊人的百万之众。
企业规模扩充到这一步,秋氏已经不单单是一家家族企业了,肩上扛的更多的是社会责任,企业万一有所动荡,影响的可不仅仅是自己家百万员工的饭碗,更包括了上下游供货商,是整个产业链的动荡,这一整套的产业链若是出了问题,别说江市了,连整个种花国的经济都会受到波及。
这种情况下,跟种花国同龄,受着爱国主义教育长大的秋老爷子,在挑选继承人时,免不了要慎之又慎。
继承人首先要有出众的领导能力,要能压得住董事会,拢得住管理层,作为公司第一人。只有领导能力远远不够,还要具备足够的前瞻性,要能带领企业规避风险持续发展。其次还要有社会责任感,能力越大责任越大,秋氏这么大的企业,背负的社会责任是无可避免的,身为领导人绝不能只考虑自家公司的利益。
只这三条就不是一般人能做到的,自家的四个子女要么能力不足要么眼光不够,一个都不合格,秋氏是老爷子一生的心血所在,他自然不甘愿把股份转让出去,让其他人来掌管自己一辈子的心血结晶,老爷子开始在孙子辈儿里扒拉。
秋家的第三代人还真不少,男男女女加起来足有十多个,未成年的不提,单那几个长大成人的,用秋老爷子自己的话来说就是“黄鼠狼下耗子,一代不如一代”。
儿女们这一辈儿,几个孩子没能力倒也有自知之明,可第三代这几个,能力强弱先不说,一个个全浮躁的不行,尽是些好大喜功的玩意儿。或许他们的浮躁跟太年轻也有关系,再历练上十几二十年未必不能沉稳下来,可秋老爷子却等不了那么久了。
六十五是一个坎儿,过了七十二岁,秋老爷子觉得自己又到了另一个坎儿,人老了,不服老不行,哪怕他强打精神,每每还是觉得力不从心,秋老爷子都开始
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