形成了更加丰富、更加实名化的关系链,这是最大的区别。
原时空,企鹅在2016年后也在重新打造VX的产品属性,所以到了19年的时候我们可以看到,VX不再是一个工具,而一个是庞大的操作系统,在这个系统下VX提供土壤、水源、生产工具,创业者们只需要种下一颗种子,用心栽培就可以有所收获。
纵向看VX,VX的发展可以划分为四个阶段:
1.社交通讯工具
从VX诞生之初,这个阶段主要语音功能、附近的人、漂流瓶、摇一摇、朋友圈等诸多刺激你疯狂加好友的功能,此阶段是“熟人关系链”、“陌生人关系链”交替形成的过程。
2.开放平台构建
阶段,首先是第三方App接入开放平台,通过VX进行内容传播,以及从VX获得快捷登录,提高了拉新转化效率,让如日中天的移动互联网产品和VX这个自带社交关系链的产品打通。与此同时开放公众号,催生大量公众号内容,让再小的个体都有自己的品牌。
3.移动商业化
、版本,带来了VX支付、朋友圈广告、公众号广告。在这个阶段,催生了后来的PDD、有赞、微店等公司,用户的现金进入了VX钱包,朋友圈出现了微商,知识付费也开始展露头角。
4.连接线下服务
通过小程序,提供轻量级应用。通过提供小程序服务,让各行业的商家服务成为VX生态这个大面上的点,一个个点连接,形成专属于VX的庞大生态帝国。
当我们从宏观纵向脉络去看VX发展史的时候,微妙的发现原来属于移动互联网时代做产品、做增长、做留存的那一套打法是会有所变化的,经典的AARRR模型在VX生态里不是那么标准化了,研发一款产品的速度也会更快!更快!更快了!流量获取的套路和打法也有非常大的区别,存量找增量、高频带高频、投放+裂变等组合拳都是相对新颖的,却比传统更有效的。
横向看VX,互联网生意的本质是流量的生意,VX要收割的自然也是流量,利用逐渐丰富化,层次化的生态布局,VX也就一步步从只能收割社交流量逐渐拓展为可以收割商业流量,收割政务流量,收割服务流量的超级巨无霸。
VX有多大?
2017年的时候,VX/WeChat合并月活跃账户数达亿,当之无愧地成为了社交领域的老大,亿是什么概念?全全国人口是亿,VX的月活是亿,这就意味着全国70%的人民是VX用户,当然不排除一人有两个VX号的,还有微商一个人十几个VX号的,但这也是很惊人的数字了。
可能这样看还不是很直观,这样看吧,亿仅次于华国和印度的总人口,远超过M国人口,这就意味着,如
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