夏普虽然是世界五百强级别的大企业,但一旦认真起来,反应真的是非常快。
这边琉璃京香把自己了解到的东西反应回去,都不用回日本,只是写了个报告,发了国际传真回去。到了第三天头上,夏普液晶产业部的部长就直接飞了过来。
这可把琉璃京香吓了一跳,她没想到自己一份报告,竟然就直接把顶头上司的顶头上司给喊了过来。
不过这个时候她这个前导人员就发挥了作用,订酒店,租车,安排行程,沟通预约……
夏普算是进入中国比较晚的企业,它成系统的在中国开设分公司要到2005年了。在此之前虽然也有办事处和一些生产合作企业,但液晶产业部本身却没有什么方便使用的渠道。
任何大型组织,不管它是隶属于私人还是国家,股份制还是独裁者,都必然会有官僚的问题。这和组织的大小有关,和所有制关系反而不大。国内如果说在管理上差一些,也不是因为所有权性质,而是在科学管理的方式和理论上和国外有差距。
但不管怎么说,夏普液晶产业部想动用这些在中国的关系,反而不如让琉璃京香来处理方便。
毕竟在1996年,液晶显示器还是个很奢侈的产品,国内能用的起的人还真不多。
闲话少叙,琉璃京香马不停蹄的做好了自己的准备工作,液晶产业部部长原平助就带着谈判团队赶了过来。
一支十八人的谈判团队从日本出发。这支队伍里既有液晶产业部内的高级领导,又有专业的技术人员和集团的法务人员。这么一个配置就算拿到国际上,和其他五百强公司进行谈判。都已经是非常对等的级别了。
这个年代的夏普正是烈火烹油的时候,和后世那个被迫在美国和伦敦股市退市的窘迫,不可同日而语。
1996年的夏普那是真正的庞然巨物,世界五百强排名二百零五。年营业额一百七十亿美元以上,雇员四万四千多人,真的是非常恐怖,非常有资本的企业。
尼康别看在光刻机市场上称王称霸。但世界五百强从来就没它的份儿。指望卖点相机、镜头、显微镜这些光学产品,是不可能和世界顶级企业俱乐部的会员一起玩耍的。无他,产品太小众了。看看上榜的企业。哪个不是有一整套产业链,把自家手里的资源挖掘到了极限。
佳能虽然在光刻机上不如尼康,但做的产品却比它多多了。技术不如你,但做市场的能力比你强。这就是尼康苦逼的根源所在了。
就好像在起点写小说。就算《赘婿》的均订有十万,架不住香蕉他不更新啊!
所以说,就算泛翰集团之前把尼康坑了个惨的,但真的未必会让夏普有多重视。那么这突然冒出来的高规格谈判团队,就非常引人思量了。
“这是我们夏普液
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