里有4家,加上华纳这3家已经建好的电影院就7家了!接下来我们要准备组建自己的院线了!”
张然一怔:“我们是要组建跨省院线啊,组建跨省院线至少要15家电影院,我们还差8家呢?我们又不搞加盟,剩下8家如何解决?”
04年2月,国家调整了电影融资政策,院线首次对系统外资本开放,包括民营资本等都可以独资建院线。根据规定,民营企业要独资组建院线,组建单位必须在三年内投资不少于5000万元用于本电影院线公司中电影院的新建、改造。同时,组建省内院线必须拥有10家影院,组建跨省院线必须要有15家分布在不同省份的影院。
5000万投资对世纪巅峰不是什么事,真正的麻烦在于组建跨省院线必须拥有15家电影院。
当然,要是走关系,拿到院线牌照不难。比如万达院线成立的时候就只有5家电影院,但总局以万达的5家电影院业绩突出为由,准许万达组建院线,实际上就是走了关系。张然现在敌人很多,他不想给人留下话柄,打算按正常流程走。
吴瑞德笑着道:“收购!我们和银星院线的谈判差不多了,我们注资4000万,占60%的股份。银星院线改名为嘉禾银星,由我们统一供片,并统一进行品牌管理!”
入股院线不是什么新鲜事,从02年国内实行院线制以来,随着外资及社会资本的不断加入,院线之间并购和重组不断发生。03年底,原浙江省星光院线12家影院加盟魔都联和;2004年年初,西川峨眉院线中的四家影院集体跳槽中影星美院线;05年,江苏省扬子院线与东方院线正式合并;同年,辽宁北方院线加入北平新影联;吉林长影院线加盟万达;而横店集团更是先后入股浙江星光、广东珠江等多条院线。
张然对国内排名前几名的院线比较熟,对银星比较陌生,问道:“这条院线具体是什么情况?”
吴瑞德介绍道:“银星院线是02年9月,由青岛、淄博、威海等市电影公司共同组建的。目前有20家影院,30块银幕,目前在青岛有一家在建的五星级影城。和国内其他老式电影院面临的情况差不多,缺乏资金,既没有能力改造旧影院,也没有能力大规模兴建新影院,由于设备老旧,对观众缺乏吸引力,经营情况不是很好。现在万达这些外来院线又开始在青岛等城市大规模兴建影城,银星的压力就更大了,我们有资金有品牌,跟我们合作无疑是最佳选择。”说到这里,吴瑞德突然想起一件事来:“对了,青岛市的领导跟我见了一面,他们希望亚洲电影学院奖能够落户青岛!”
在张然的印象中青岛很重视影视产业的发展,09年在市政府的推动下中
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