百视达管理层坚决反对奈飞的收购,如果奈飞完成对百视达的收购,他们这些高管绝大部分都会被清洗。笔~趣~阁www.biquge.info因此,管理层迅速聘请高盛作为投资咨询顾问,与百视达的法律顾问公司合作,制定反收购计划。
与此同时,百视达也在《华尔街日报》等媒体上进行舆论回击,声称亏损只是暂时的,在过去十个月中,百视达在线用户增加200万,最近两个月百视达的在线用户以每天2万人的速度增加;而奈飞三个月新增用户只有10万,百视达已经完全击败了奈飞。
随后,百视达发言人对奈飞的收购正式表态称:“对于奈飞对百视达的战略投资,我们是欢迎的;但是对于这种不和董事会沟通,通过在公开市场上购买股票从而试图控制百视达的行为,我们是会干预的,必要时我们推出毒丸计划在内的多种反制措施。”
百视达的管理层希望直接推出毒丸计划,让奈飞滚蛋,但股东们不到万不得已,并不希望启动包括毒丸计划在内的反制措施,因为一旦实施这些措施会吓跑了潜的收购者,公司股价就无法提升。对股东来说,收购是友好还是恶意都不最重要,股价的上升才是最重要的。
不过百视达的声明并没有吓退奈飞,第二天上午,奈飞宣布,已经向百视达董事会发出要约,收购百视达剩余全部流通股,按照每股美元计算,预计总金额可能超过亿美元。
6月23号,百视达宣布董事会否决了奈飞的收购要约,同时,针对奈飞的敌意收购启动了两项反制措施,毒丸计划和驱鲨剂条款。
百视达启动的毒丸,是内翻式毒丸,如果奈飞继续增持百视达股票,致使比例超过20%时,那么除奈飞以外的股东们,就可以凭着手中的购股权以半价购买百视达增发的股票;而奈飞手中的股份将会被稀释到2%左右。2005年盛大收购新浪时,新浪抛出毒丸计划进行反击。直到2006年盛大依然无法破解,最终只能以抛售新浪的股份告终。
在推出毒丸计划的同时,为了避免奈飞控制董事会,百视达公布了针对董事会的保护措施――驱鲨剂条款。规定每次股东大会只改选三分之一董事,每个董事任期三年,董事会在任期届满前,股东大会不得无故解除其职务。
这样一来,奈飞想要完全改组董事会,剔除所有旧有董事需要三年时间。如果奈飞不能迅速重组百视达董事会和管理层,哪怕他有再多的股份,也等于没有收购,因为奈飞没办法实施改组和展开新的战略。对百视达其他股东来说,就有足够的时间组织反击。
奈飞CEO哈斯廷斯在周一提交给美国证券交易委员会的文件中,强烈谴责了百视达的短
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