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学生时代总是觉得一天是那么的漫长,一个月是那么的漫长,一个学期痛苦的漫长。
不过在张兴明四十几岁的眼里,时间是过的飞快的。
转眼到了年底放寒假的时候,在张兴明的指导下,二哥已经把市里的商场扩张成了三个店面,这时候没后世那么繁华,三个店面对于一个二百万人口的小城市来说足够了。
不过商场发展的脚步没停,李栓柱他们几个已经分别到临近市去考察市场了,准备开了年在辽洋福顺赢口丹冬等市各开一家,而二哥则亲自去了奉天,开始筹建和祥记的奉天旗舰商场。
因为地理位置和历史的原因,奉天在整个东北无论从政治还是经济各方面都有着举足轻重的影响,在后世更是拥有着幅射六省的商业地位,在奉天开店,是重中之重,不但要开的大,还要找准位置,为后几年的发展做好准备。
杯溪从80年代到现在,一直保持着二百多万人口,没有太大变化,也确实是被定位为小型城市,不知道为什么这样的城市在南方就变成了大城市和超大城市了。
2013巴渝主城也不过五六百万人而已,我在某个地方还看到过一块巨大的广告牌:人口实现五十万,成为西部大城市,当时我就喷了。
眼下张兴明和二哥手里资金充足,每个月的销售流水都能保持在七百六十万左右,月纯利近四百万,在1983年,这是个能把人吓出心脏病的数字。
张兴明准备在奉天直接买下一栋楼,或是弄块地自己盖,现在和祥记的名声在辽东已经叫响了,货品多而全,质量高不说,全是国际知名品牌的东西,售价比国营商店也不贵多少,而且服务态度超好,受到了广大群众的热捧,连邻市的人都幕名而来。
在这个时代做生意什么最重要,口碑,没看郑州亚细亚就凭着微笑服务就成为全国最牛的商场吗?
张兴明打算,趁着80年代零售业的空白期抢占市场,完成从客变主的身份转换,利用口碑壮大自己,然后反租为买,屯下土地,为自己以后的连锁超级市场及家电商场打基础。
什么我儿马夹了服,张兴明要在他们90年代进入中国市场之前把市场抓在手里,这十年就是他圈地积累的好时候,同时再扶持起一些民族品牌,带着他们走出去,挣外国人的钱。
张兴明不想再看见整个市场被人家划分,整个实业被人家抢夺的情景。至于郭美舒宁啥的,张兴明就直接取代了,反正他们后期乱事不断,官司不断,投诉不断的,弄的进了监狱,不如这辈子就做个老百姓得了。
几个临近城市只要开在城市中心区就好,但奉天就不同了,城市太大
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