的“本地化”向前推进一大步。而且一旦传声科技把这两块做起来牢牢站住先发优势,且不说地面队伍被人挖墙角的危害降低到最低,光是手机和电商业务的互相绑定就足以让传声科技抓牢用户,立于不败之地!
他懊恼的一拍大腿!怎么早不做这个事啊!如果现在已经做起电商来,那简直是谁来就打死谁!
而电商和物流又恰恰是只有传声才具备优势的两块业务,别人现在想干也干不了,因为对地面能力有着巨大的依赖性。在非洲,传声的两千个据点简直就像是为了这两个业务而建立在的一样,一瞬间,赵烛江脑子里冒出来下周回国那个标志性的词——生态化反。
“这两个业务传音科技大概比较陌生,但是没关系,国内这方面人才也多模式也成熟。”楚垣夕隐晦的指出缺陷:“这么说吧,如果强东哥肯和你死心塌地的联手,你的盘子就稳了。”
“我明白你的意思了。”赵烛江有些沉重的说。在很短的时间内他想到了很多,然而,他不能和人联手。他这种老牌企业家和正宗互联网企业有代沟是一方面,狗东也不可能绑死在传声手机一家上面,那不符合狗东的商业利益。
激动过后,变为担忧。
但是让他自己做一家电商起来?他知道自己不是黄山争,想要从无到有快速做起一家成规模成气候的电商来,就算是竞争压力小,也没可能的,特别是非洲那种地方,用户接受起电商来都需要时间。想想强东哥当年做京东多媒体时候的用户环境和接受度,人家是一年到头直接睡在地板上,两个小时响一次闹钟把自己震醒,才把电商业务拉扯起来,这可不是拍脑袋就能做的。
除非是挖墙脚,把拼多多或者狗东的核心团队整个挖过来!然而人家都上市了,怎么可能挖的动?
所谓患得患失就是情绪容易被人掌控。楚垣夕开始侃侃而谈:“其实某种程度上来说,恰恰是非洲这种业务很适合传声科技,双马牛逼不牛逼?但是他们只能干看着,没有下场的机会。”
“嗯,我做地面比他们都强,他们算是互联网人,我是传统商人,注重脚踏实地。”赵烛江长长的吐了口气,心说要不是这样,老子会看上非洲吗?越是落后的地区我的胜算越大啊!
至于双马?他眼睛里闪过一道寒光,双马再牛逼,谁叫他们自己不做手机的?没手机就没法冲上第一线,现在手机厂商都学聪明了,都知道掌握初装就掌握流量入口,在非洲,他们不会有那么好的命了!想到此处,他沉吟着问:“那我,下一步就是开始做电商?”
“下一步显然是先上市再说啊。”楚垣夕费这么半天劲,觉得终于差不多了,对方的智商已经降低到一般人的水平。
只见赵烛江一拍脑门:“对对对!上市,我艹,我怎么把这个忘了!”以传声的利润水平无论是投入研发还是投入电商都差不多,但是要同时做这两件事就不太够了,这时就需要资本市场的帮助。
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