院线是张然生态链建设中最重要的一环,如果没有院线,那整个产业链就不完整,就缺少一环。笔@趣@阁wWw。biqUgE。info另外影视公司在遇到融资需求的时候,由于没有固定资产可供抵押会比较麻烦,而拥有了电影院之后,在融资的时候才会有更多的话语权。所以,早完成对嘉禾收购后,世纪巅峰就以嘉禾的名义开始开设影院。
世纪巅峰布局的重点不是北上广这些一线城市,而是二三线城市。一线城市的繁华地段都有电影院了,很多地方甚至有三四家电影院,再往里面挤会变成恶性竞争。而二三线城市缺乏优质电影院,有大片的空间可以开拓。
就拿南昌来说,随着人民电影院、文化会堂淡出市场,南昌仅剩下湖滨、江西艺术剧院和百花洲三家国有影院在经营,整个市场比较萧条,05年南昌电影票房总额仅为600万元。然而,06年4月万达在沃尔玛购物中心顶层兴建的五星级影院开张。到现在仅仅6个月时间,便取得800万元的票房,超过了南昌去年全年。
这并不是孤立的例子,05年南宁万达影城当年的票房也成为整个南宁04年票房总和的两倍;哈尔滨电影市场原来只有不足800万元的票房收入,哈尔滨万达影城开业之后,一家影城收入了1700万的票房。
从今年年初开始,世纪巅峰开始在二三线城市购买繁华地段商厦的一两层,作为电影城来运营。到现在世纪巅峰已经有4家影院开张,同时还有5家正在建设中,不久之后就可以开业。
张然相信等到四五年后,其他院线往这些城市挤的时候,世纪巅峰已完成布局,转而进军四五线城市了。当然,一线城市也不是放弃不管,只是不做普通影院,而是做精品电影城,做视听享受更加出色的IMAX影院。
张然看完手里4家华纳影院的数据,发现经营情况不错,而且完全是按美国标准设计的,硬件和软件都非常出色。如果能拿下这4家影院,那肯定要拿下,不过这4家院线在股权上存在问题,张然就道:“这4家影院华纳的股份只有49%,深国投占51%是控股方。如果我们不能控股,那就没有意义。深国投愿意出售手中的股份吗?”
吴瑞德解释道:“深国投是信托投资公司,兴建的影城一直是由华纳影院经营。今年7月,华润集团收购了深国投51%的股份,而华润对影院行业并不了解,不愿继续投资,所以他们愿意出售手里的股份。”
既然能控股,那张然就没有疑问了:“这几家电影院不错,很有潜力,值不得拿下。你是CEO自己拿主意就行,你来找我应该不光是这四家电影院的事吧?”
吴瑞德笑着问道:“我们现在手
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